4月28日，成绵公司党委书记、董事、副总经理杨绍忠带队检查督导成绵高速公路节前安全生产和保通保畅等工作。公司相关部门负责人参加检查。

杨绍忠先后到办公区、服务区、收费站等一线重要点位，传达了川高公司党委书记、董事长黄兵督导检查节前安全生产和保通保畅工作指示，冒雨检查了收费站的站容站貌、缓堵保畅、安全生产、文明服务，服务区的环境卫生、值班值守、后勤保障，以及公司运营管理运行、缓堵保畅准备、应急救援力量分布、应急物资储备等，并询问听取了相关负责人工作措施落实情况汇报。

杨绍忠强调，各部办要坚决贯彻落实川高公司“除隐患、保安全、保畅通、保稳定、优服务”工作要求和公司各项工作部署，积极担当作为，有效有力应对“五一”期间车流量激增压力，力保道路安全、生产安全、人员安全。

杨绍忠要求，一是用好机制，管控到位。要把道路安全作为重中之重来抓，突出管控重点，深化源头管理，细化工作措施，全力保安全、保畅通。要用好“一路四方”联勤联动机制，协调高交在事故多发地、易发点增设警示标语，强化电子巡逻，道路LED要高频滚动播放警示宣传标语。要针对节假日车流车型，结合管理实际，健全完善分析研判、指挥调度、巡查检查等工作机制，科学布设交通管控点位。二是用心管理，做实做细。新都收费站新站房及设施设备的交工验收要抓实进度。站负责人要理顺布局、制度上墙、规范管理，展现新站新面貌。结合高峰时段流量，依托科技进步，要提前谋划人员安排、点位设置、工作内容、标准要求等，引导收费员工作重心逐步从亭内走向亭外，切实做好高峰时段客货分流、提示引流、车道疏流，减少司乘排队过站等待时长。三是靠前工作，防微杜渐。站长班长要交替靠前工作，以便更快发现、更好处置收费站突发事件。要注重梳理工作中的经验和教训，推动各项工作提质增效。同时，机电设备软硬件作用日益凸显，要加快人机磨合，提升工作效率。四是顶住压力，化为动力。新都北收费站，货车多道口少，缓堵保畅压力大。在现有的硬件条件下，要多措并举加大排堵工作力度和做好安全生产工作。五是以人为本，服务司乘。服务区要做好公共区域设施设备保障、人员保障、后勤保障，组织各商超、加油站提高应急能力、服务能力，共保服务区安全、整洁、有序。